Industrial Engineering

Betriebscontrolling (System Standards und Leistungskontrolle)

    Einführung von Systemen zur Aktivierung der vorhandenen Leistungsreserven
    OEE / TPM Kennzahlen
    Managementinfornationssystem (MIS)

Arbeitsgestaltung

    Planung und Gestaltung komplexer Produktionssysteme
    Arbeitsstrukturierung und Arbeitsgestaltung nach MTM
    Reduzierung von Rüstzeiten (SMED)

Zeitwirtschaft

    Zeit - und Multimomentstudien auf der Basis von REFA, MTM und BEDAUX
    Vorgabezeitanalysen nach MTM

Planung und Steuerung

    Auftragsbearbeitung und Fertigungssteuerung
    Gestaltung der Materialwirtschaft

Produktgestaltung

    Wertanalyse (Projektkoordination)
    Design for Assembly (DFA)

Produktions-Layoutplanung

    Betriebsmittel und Lagerkapazitätsermittlung
    Materialflussplanung
    Grob- und Detail-Layoutplanung

Entlohnungssysteme (Gruppenarbeit und Prämienentlohnung)

    Prämienentlohung nach qualitativen und quantitativen Gesichtspunkten
    Anforderungsermittlung und Arbeitsplatzbewertung
    Betriebsvereinbarungen

Instandhaltung (TPM)

    Einführung von TPM (Total Productive Management)
    5 S, OEE, Six Sigma, Wertstromdesign, SMED
    Instandhaltungsstrategie auf der Basis von Zustandswissen - EBM (Experience based Maintenance)